RSS最近又将形成一波讨论了，从各个角度出发反思的都有。其实这样不错，rss陷入了一个发展的困境，大家都知道阅读器是个对信息社会的人来说都有价值的工具，所以如何走出这个困境，不仅是阅读器网站本身，每个人都应该对此进行思考，给出自己的见解，有责任有义务帮助rRSS阅读器走出困境。因为想想，阅读器变得越来越不好用，变得全是广告，变得很差，广大的用户们损失了这样一个好的服务，是用户的不幸。而当真的全是广告了，大家会批判阅读器，但是这样的批判是容易的，也是无力的无效的，不如在之前大家纷纷出力，来解决这个问题。
当然我自己对这个领域并没有过深的认识，所以以下的说法也是陋见，但确实想对这个问题出些力。
很多人从盈利模式，服务定位，行业前景，各个角度来说rss：
曹增辉主要从最近几个新闻说到了rss的盈利问题，有的阅读器被卖转型，有的放广告但盈利甚微，有的生存成了问题，或许被卖是个好结果，本身不产生内容通过产生广告而生存的可能性不大。
首先同意其现在的阅读器通过卖广告走不长的观点。本身不强大，用户量低，自然广告难成规模，而且广告驱赶了用户，本身用RSS原因之一就是躲避广告。但是弱小的阅读器不通过卖广告还能通过什么来生存呢？既不能等到本身强大了再考虑盈利，像google没有后顾之忧，因为等不到强大可能就已经死掉了，也不能对用户收费，现在用户对RSS阅读的依赖很弱。从这个困境来看，盈利是需要考虑的，但是不是必须的，阅读器长远来看是有价值的，所以保住用户，培养用户最重要。有了人，有了好的服务，自然就有了钱。所以这个问题应该是嵌入在内容定位中的，或者说这个问题是在内容定位的讨论之后的。
在说阅读器的定位之前，先说一下当下阅读器所处的大环境。中国的网络还是娱乐功能为主，将之作为个人发展获得信息的工具比例很低，RSS阅读器推了几年还是增长速度过慢，覆盖的人数太少。而且很多网站或邮件程序都自带订阅功能，也并没有很好被利用。反观，举个不太恰当的对比，一些网站的投票程序，小游戏倒是传播速度很快，被大家广泛接受。在娱乐的现状下，阅读器这样一个严肃稍显高端的东西确实不太为人所接受。所以大环境不会迎合阅读器，只能是阅读器降低姿态降到大环境的发展水平一致。
接着说阅读器的服务定位。feedsky的业务今后最好能够和阅读器是一体的，一站式的服务当然最好。但是，关于烧制feed属于阅读器应用中一个更高的内容，更容易让网民望而却步，而且本身也可单独成一领域，所以当下阅读器与feed烧制分离，也不错。在细说阅读器的服务定位之前讲下搜索引擎。曾经搜索引擎是属于大网站的内部应用，或者信息检索——是更加专业的应用，而今，baidu，google都是台前的服务，甚至成了门户，不是门户的，也是嵌在门户之中，是网站的必备服务。阅读器也需要这个过程，当把一个有价值的服务抽离出来，更容易促进其发展。大家都知道目前的阅读器主要功能是聚合，聚合来自不同地方的信息，长的短的高级的低级的，这是目前最根本的，也是最基础的，从长远来看也是最简单的功能，就像搜索引擎开始就是从茫茫的信息流中找到你想要的。但是现在的搜索引擎呢，google寻找更好的算法，追求信息与人需求的精确匹配，甚至贴心推送你想要的信息。阅读器也是，应该探索更好的聚合方式，用阅读器的人少，一方面原因是姿态高，更重要的是本身功能不足以强大到吸引网民，所以或许在某个点上，更好的聚合文章功能出来之后，会得到突破。我能想到的具体的思考点有：如何让每个人在阅读器上实现阅读最高的效率，好处不止是不用一一打开原网址，不用看到那么少的广告，不会忍受很慢的网速，是翻墙的工具。应该想想既然网民来到了阅读器，那么我们就应该想想，阅读器能够为网民创造哪些更好的价值？
就我来说我期待的阅读器是这样的
1、阅读器让我读到我关注领域中最新及最好的文章
2、阅读器帮我过滤掉没有价值的文章
3、在阅读器中不漏掉最新最好的文章
4、在sns的情境下，能够结交到专家级的读友，在互相阅读中提高自身的价值。但是重要的是避免无聊的sns，比如说打招呼抢车位，这里提供娱乐，但是拒绝消磨时间及无意义的人际往来，而且在这里不想见到所有的亲戚朋友，只想结交阅读趣味一直的朋友。不至于顾虑要不要让我的同学知道我看了某篇文章，写了某个评论，想办法躲着他。
5、在这里我能建立自己的阅读视角，看到自己的成长，在阅读中记录自己的成长
6、为我个人量身打造一套阅读列表，不用我眼花缭乱去找
7、最好能把互联网上所有有价值的文章都纳入进来
8、不需要我自己去挑选文章或者博客，而由阅读器主动推送
9、不想看到90后等非主流的文章和互联网思考类的文章混在一起
10、阅读器能够像搜索引擎一样，通过算法的挖掘更加人性化，
11、阅读器带来的阅读压力是不小的，能够既让我不漏掉好的文章，又能够减少我的阅读压力
12、内容分类整合更好，哪些内容对应哪些层次和身份的人，形成各个阅读圈子，这之间不会有太多干扰。（这个想法的由来是欧阳对豆瓣推出的广场做的评论中提到的
“将不同博客的相关信息打包成一个个“个性化”的人，根据用户行为数据，进行聚
类分析之后，由用户进行订阅，从而节省用户摸索自己可能感兴趣的博客的时间。”
等等等等
阅读器今后的定位应该是将内容精确匹配到每个人身上，因为大而全不再是互联网的优势，个人化，以个人为中心的关于娱乐、消费、职业发展、生活交流的文章汇总才是最重要的。
所以回到盈利模式的问题，当阅读器逐渐做到这一步时，无须考虑盈利模式了，自然就会呈现。当然，目前阅读器还达不到这样的智能，最好的办法是将阅读器的最终定位和盈利模式结合起来，既可以盈利，又可以推动阅读器向预定的方向走之。
比如，要有最全最新的内容，就要把互联网上产生某类的文章都汇总进来，进行重要度的排序，分类，标记，相近及相反关联，由内容可以衍生什么？衍生人的活动，人的观点，在这些内容基础上人的交流产生了活动和观点，这是阅读器自有的内容，当人扎堆了，粘性高了，就可以定向的进行产品营销。
再如，阅读器可以给精英类的媒体，比如《新京报》，比如《新周刊》，这些发展网上订阅，这类还没有上线或线上不发达的媒体今后一定会纳入到阅读器中，这些就是付费的阅读。并且在付费阅读的同时，可以在阅读器的框架下进行评论和付费读者之间的评论互动，甚至可以设计一个网页交流系统，可以借鉴校内和淘宝，把1.0的精而深与2.0的灵活互动结合起来，岂不快哉？
最后，说下阅读器的行业前景。相信RSS阅读会遍地开花，成为门户网站的基本应用，而单个阅读器行业，会再信息整合上的作用不亚于现在的搜索引擎，将来的地位也会如此。
这篇文章把细节和大局混在一起说了，层次不是很好，见谅了，希望看到的朋友可以提出自己的见解，在这个行业圈中的朋友更要发表一些自己的看法。
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